Leistung

Kommunikation

Kommunikation Veränderung braucht Akzeptanz. Wir stellen sie her; indem wir den digitalen Wandel für die Beschäftigten unserer Kunden positiv erlebbar machen. Online und Offline. Face-to-Face und als Event. Dabei sind wir konzeptioneller Sparringspartner und verlängerte Werkbank. Als solche bieten wir an:

  • Entwicklung von Konzepten für adressatenorientierte Change-Kommunikation in digitalen und gedruckten Medien sowie im Kontext von Veranstaltungen
  • Entwicklung von Strategien für die Mitarbeiteraktivierung
  • Erstellung von textlichen, grafischen und audiovisuellen Medien für interne und externe Kommunikation
  • Planung und Durchführung von Veranstaltungen
  • Evaluation von Awareness und Akzeptanz für die durchgeführten Changes
Kreative Konzeption
  • Wir entwickeln ganzheitliche Kommunikationskonzepte mit konkreten Zeit-Maßnahmen-Plänen.
  • Wir machen Kommunikationszielgruppen innerhalb der Organisation sichtbar, zum Beispiel mit der Persona-Methode oder Sinus-Typologien.
  • Wir erzeugen – sowohl bottom-up als auch top-down – langfristiges Momentum durch Imagekampagnen, Kommunikations-Toolboxen und Incentivierung.
  • Wir motivieren die Mitarbeiter durch Konzepte wie Gamification oder Role-Model-Programme, den Change aktiv voranzutreiben.
Media Development
  • Wir erstellen alle benötigten digitalen und gedruckten Medien für die Change-Kommunikation, beispielsweise Flyer, Broschüren, Intranetseiten oder Newsletter.
  • Wir bereiten relevante Aspekte des Changes in allen journalistischen Stilformen und auch für Video-Statements oder Podcasts auf.
  • Wir erstellen Medien wie Präsentationen sowie Redemanuskripte für die Kommunikation der Führungskräfte in der Organisation.
  • Wir entwickeln digitale Dialogformate, etwa Diskussionsforen oder Ideenplattformen im Intranet.
Event Management
  • Wir identifizieren geeignete Veranstaltungsformate, wahlweise innerhalb der Organisation oder in externem Kontext.
  • Wir übernehmen die gesamte Veranstaltungskoordination inklusive Einladungs- und Teilnehmermanagement und erstellen Präsentationen und Begleitunterlagen.
  • Wir bereiten Veranstaltungen vor und nach, außerdem übernehmen wir die Beratung und Betreuung von Referenten.
  • Wir ertüchtigen Führungskräfte mit geeigneten Schulungsformaten für die Top-down-Kommunikation.

METHODEN

So arbeiten wir

Beratungskonzepte aus dem vorigen Jahr­tau­send für die Heraus­for­derungen von morgen? Das klingt für uns nach keinem guten Set-up. Deswegen haben wir – neben unserem Portfolio – auch das Zusammen­arbeit­smodell mit unseren Kunden neu gedacht. Der Grund­gedanke: mehr Praxis, weniger Power­point. Wir ver­stehen uns nicht als klassi­sche Manage­ment­beratung, auch wenn wir Verän­derungen natürlich auch aus der Top-Down-Perspek­tive orches­trieren; wir begleiten den Wandel aber genauso selbst­ver­ständlich auf der Arbeit­sebene, wo wir uns als Partner sowohl von Inhouse-IT als auch Fach­ab­teilungen agieren. Auf diese Weise leisten wir ganz­heit­liche Über­setzungs­arbeit über alle fach­lichen und dis­zi­pli­narischen Ebenen hinweg. Und erzeugen um­fassendes Ver­ständnis: für unter­neh­merische Ent­schei­dungen, tech­nische Restrik­tionen und orga­nisa­torische Heraus­forderungen. Und formen daraus eine Zukunfts­perspek­tive, die alle begeistert.

Connecting Systems

Wir bauen keine Insel­lösungen. Sondern entwickeln Öko­systeme. Dabei vernetzen wir neue Tools und be­ste­hende Systeme zu ganz­heit­lichen Infras­truk­turen. Und imple­men­tieren dank unsere Technik-Kompe­tenzen die Schnitt­stellen und Middle­ware so, dass niemand davon etwas spürt.

Operating Change

Wir sind nicht die Berater mit dem Roll­koffer. Sondern die mit dem Werk­zeug­kasten. Denn was andere bloß auf Charts malen, setzen wir auch gleich um. Mit agilen Methoden. Mit inter­diszipli­närer Kom­pe­tenz. Und mit einem tiefen Vers­tändnis für digi­tale Technologien.

Working Together

Wir kommen nicht aus dem Elfen­bein­turm. Sondern treiben die Digi­tali­sierung auch auf der Arbeits­ebene voran. Und schaffen durch ge­leb­tes Mit­ein­ander mit IT-Team und Fach­ab­teilungen die Akzep­tanz für den Wandel. Und nach­haltige Erfolgs­ergebnisse.

Taking Responsibility

Wir akquirieren keine Kunden. Sondern gewinnen Partner. Denn wir fühlen uns für jedes Projekt so verant­wortlich, als würden wir es in unserem eigenen Unter­nehmen umsetzen. Daraus leiten wir eine Kultur des Mit­ein­anders ab, die von Verant­wortung, Leiden­schaft und Offen­heit geprägt ist.

Safeguarding Success

Wir sind nicht heute hier und morgen dort. Sondern lang­fristig an der Seite unserer Kunden. Statt auf Quick-wins setzen wir auf Erfolge, die sich auf lange Sicht aus­zahlen. Und nicht auf die Lösung, sich sich am besten ver­kauft, sondern den nach­haltigsten Benefit stiftet.

Diving into Detail

Wir bleiben nicht an der Ober­fläche. Sondern durchd­ringen alle rele­vanten Pro­zesse, bis wir sie im Detail verstanden haben. Denn wir sind über­zeugt: Dieses Ver­ständ­nis hilft uns, die besten Digital-Lösungen für unsere Kunden zu finden. Und Benefit für alle Akteure zu stiften.

SUCCESS STORY

„Wir standen vor der Notwendigkeit, die unterschiedlichen Kreditorenstämme unserer 60 Gesellschaften zu konsolidieren. Dabei bestand die Herausforderung darin Doubletten zu identifizieren und zu bereinigen und somit die Basis für ein zentrales Stammdatensystem zu schaffen. Stephan Sommer von ANDERS & GANZ hat uns durch seine fachliche und technische Expertise absolut überzeugt. Das gemeinsam entwickelte Konzept wurde in kürzester Zeit realisiert und angewendet. In weniger als zwei Monaten wurden sämtliche Umbuchungen automatisiert in unsere Buchhaltung eingespielt und das Projekt erfolgreich abgeschlossen. ANDERS & GANZ war mit seiner transparenten und zielorientierten Vorgehensweise genau der richtige Lösungspartner.“

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Daniel Mertes, IT-Unternehmensarchitekt, PANDION AG, Projektentwickler aus Köln

Lösungen

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Leistungen

Holistisch im Dreierpack

Digitalisierung funktioniert nicht auf Knopfdruck. Digitalisierung ist Arbeit. Und sie hat nur am Rande mit Software zu tun. Daher ist Technologie auch bloß eines von drei Handlungsfeldern unserer Beratungs-Trias – und steht als solches gleichberechtigt neben Betriebswirtschaft und Kommunikation.

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Digitalisierung ist mehr als ein reines System-Roll-out. Wir erschließen Ihre Potenziale.

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