IT-Strategie

Wir schaffen Transparenz in Ihrer IT-Landschaft, um gezielte Maßnahmen für eine stabile und skalierbare Basis abzuleiten:

  • IT-Organisation: Analyse der Strukturen, Prozesse und Ressourcen Ihrer IT-Abteilung, um Verantwortlichkeiten und Effizienz zu optimieren.
  • IT-Services: Bewertung Ihrer IT-Services nach ITIL-Standards, damit diese reibungslos Ihr Geschäft stützen.
  • Anwendungen: Überprüfung Ihres Anwendungsportfolios, um sicherzustellen, dass Ihre Systeme die Bedürfnisse des Kerngeschäfts optimal erfüllen.
  • Projekte und Budgets: Klärung der Ressourcenverteilung, um strategisch wichtige Projekte priorisieren und finanzieren zu können.
  • Digitalisierungsgrad: Identifikation von Potenzialen, die Ihr Geschäft mit digitalen Lösungen stärken.
  • IT-Sicherheit: Überprüfung der Sicherheitsmaßnahmen, um einen sicheren Betrieb und Schutz Ihrer Geschäftsprozesse zu gewährleisten.
  • IT-Vision: Entwicklung eines klaren Zielbilds, das die IT langfristig an den Anforderungen Ihres Kerngeschäfts ausrichtet.

Wir entwickeln eine IT-Strategie, die eine verlässliche Grundlage für Ihre geschäftlichen Ziele bietet:

  • Applikationsstrategie: Aufbau eines stabilen Anwendungsportfolios mit klar definierten Lebenszyklen, das die Geschäftsanforderungen flexibel abdeckt.
  • Sourcing-Strategie: Entscheidungsfindung zwischen Cloud-, On-Premise- oder Hybrid-Lösungen sowie interner und externer Servicebereitstellung – immer mit Blick auf Kosten und Skalierbarkeit.
  • IT-Organisation: Weiterentwicklung der Strukturen, um Kompetenzen zu stärken, IT-Governance zu verbessern und Sicherheitsstandards zu gewährleisten.
  • Projektmanagement: Planung und Steuerung Ihrer IT-Projekte, damit sie effizient und zielgerichtet zur Umsetzung Ihrer Geschäftsziele beitragen.

Wir stellen sicher, dass die Maßnahmen gezielt realisiert werden und nachhaltig Ihren Geschäftserfolg sichern:

  • Projektportfolio-Management: Steuerung aller IT-Projekte, um Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen und Ihr IT-Budget optimal zu nutzen.
  • IT-Roadmap: Erstellung eines Fahrplans, der klare Meilensteine für die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele setzt.
  • Erfolgskontrolle: Einführung von Objectives & Key Results (OKRs) und kontinuierliches Monitoring zur Sicherstellung der Zielerreichung.
  • Change-Management: Unterstützung Ihrer Organisation bei der Integration neuer IT-Strukturen, um reibungslose Arbeitsprozesse und Akzeptanz zu gewährleisten.

Mit Anders & Ganz schaffen Sie eine IT-Landschaft, die Ihr Kerngeschäft stabil und zukunftsfähig unterstützt – verlässlich, effizient und skalierbar.